sábado, 30 de junio de 2012

Nacho Villa explicará ante las Cortes la querella contra los anteriores gestores de RTVCM

ALBACETE.- El consejero de Presidencia y Administraciones Públicas y portavoz del Gobierno de Castilla-La Mancha, Leandro Esteban, ha anunciado que se solicitará la comparecencia en las Cortes del director general de RTVCM, Nacho Villa, para que informe "in extenso" sobre los particulares de la querella criminal presentada por el ente público a su anterior dirigente, Jordi García Candau.

   En este sentido, el consejero ha subrayado que el Gobierno de María Dolores de Cospedal "no va a cejar en el empeño de dar explicaciones" a los ciudadanos de lo que sucedió durante la anterior etapa, y ha señalado que los ciudadanos "sabían que el anterior Ejecutivo socialista gobernó creando una televisión sectaria", y ha indicado que además se ha descubierto que era "presuntamente delictiva, y eso es una mala noticia para la región", ha informado la Junta en nota de prensa.
   "El hecho cierto es que se dilapidaba el dinero de todos los ciudadanos de esta región cuando tanta falta hacía", ha denunciado Leandro Esteban, lamentando que "hoy tenemos que afrontar situaciones verdaderamente complicadas como consecuencia de una nefasta gestión de los anteriores responsables del Gobierno socialista".
   Esteban ha recalcado que el Ejecutivo dirá "en todo momento" la verdad a los ciudadanos de Castilla-La Mancha, "aunque esa verdad haya que buscarla en los tribunales cuando los responsables no quieren darla".

Hasta abril, 1.238 millones de euros en exportaciones manchegas

TOLEDO.- La consejera de Empleo y Economía de Castilla-La Mancha, Carmen Casero, ha asegurado que "el crecimiento de las exportaciones en un 8,3% con respecto al mismo periodo de 2011, que supone un volumen de facturación de 1.238 millones de euros sólo en el primer cuatrimestre del año". 

   A su juicio, este dato "pone de manifiesto que los empresarios de nuestra región están perdiendo el miedo a afrontar nuevos retos comerciales fuera de nuestras fronteras gracias al a confianza y credibilidad de este Gobierno", ha informado la Junta en nota de prensa.
   Según los datos oficiales del Ministerio de Economía y Competitividad, las importaciones de Castilla-La Mancha también se han reducido un 9,8%, lo cual pone de manifiesto que "se está equilibrando la balanza comercial de Castilla-La Mancha para poder contribuir al equilibrio del déficit que tenemos en estos momentos".
   Por provincias, Ciudad Real sigue en primer lugar como la provincia más exportadora, con 461,3 millones de euros, y una variación del 18,2%. Toledo alcanza el segundo puesto con 287,2 millones de euros. Le siguen Albacete y Guadalajara, muy de cerca, con 237,5 y 215,9, respectivamente, ocupando el tercer y cuarto lugar de la región, y cierra la lista Cuenca con 82,0 millones de euros.
   Concretamente, desde que se inició la legislatura, se aprecia una gran regularidad a nivel regional; de hecho, mientras que la tasa interanual de este mes es de 8,8% en España, en Castilla-La Mancha supera el 17%.
   Por sectores, según los datos de la Consejería, nuevamente el vino sigue siendo el producto más exportado desde Castilla-La Mancha con 231 millones de euros en volumen de facturación, lo que supone un incremento del 27% con respecto al primer cuatrimestre de 2011 y un 23% del volumen total del vino que se exporta desde España.
   El segundo lugar lo ocupan los materiales eléctricos, con un incremento del 53% con respecto al año anterior y un volumen de facturación de 118 millones de euros. La leche, carne y productos hortofrutícolas también se encuentran entre los productos castellano-manchegos más demandados a nivel internacional.
   Por países, nuestros principales compradores son Portugal, Francia, Italia, Alemania y Reino Unido y fuera de Europa, Estados Unidos, Canadá, Marruecos, Japón y China. En este sentido, la consejera de Empleo y Economía, Carmen Casero, ha asegurado al respecto que "este es un ejemplo más de los cambios que se están produciendo fruto del cambio de modelo productivo que se está llevando a cabo en Castilla-La Mancha".
   Por último, ha destacado que "el equilibrio de la balanza comercial entre las exportaciones y las importaciones o el volumen de países en los que los productos de nuestra región tienen presencia, demuestran, una vez más, el trabajo que se está llevando a cabo desde el Gobierno de María Dolores de Cospedal en materia de incentivación económica y comercial".

El Gobierno C-LM dice que el último trasvase "es un acuerdo que se ajusta a las reglas de explotación"

ALBACETE.-   La consejera de Fomento, Marta García de la Calzada, ha dicho, en relación al trasvase de 114 hectómetros cúbicos aprobado por la Comisión Central de Explotación del Acueducto Tajo-Segura, que "se trata de un acuerdo que se ajusta a las reglas de explotación del trasvase".

   Según ha informado el Gobierno regional en nota de prensa, García ha indicado que "respetan" dichas normas "porque es una garantía de seguridad jurídica de la toma de decisiones".
   Sin embargo, ha recalcado Marta Marcía, "estamos en un año hídrico donde las aportaciones pluviométricas son limitadas y entendemos que debe regir el principio de prudencia".

La alcaldesa de Albacete anuncia la apertura de los kioscos de lectura de la ciudad durante este verano

ALBACETE.- La alcaldesa de Albacete, Carmen Bayod, ha anunciado que desde este jueves y hasta el próximo 5 de septiembre, estarán abiertos los cinco kioscos de lectura que tiene el Ayuntamiento de 9.00 a 14.15 horas.

   Esta actividad nació en 1994 con el kiosco del Parque de Abelardo Sánchez y se fue incrementando con los del Parque Lineal, Los Jardinillos, Parque Ramón Ferrandiz y Parque Lineal, según ha informado el Ayuntamiento en nota de prensa.
   Los ciudadanos que lo deseen pueden venir hasta estos kioscos y disfrutar de la lectura gratuita de la prensa local y nacional, periódicos deportivos, prensa del corazón y revistas especializadas, siendo en total 40 publicaciones diferentes, a las que se suman otros 150 títulos de libros infantiles diferentes.
   Además, ha dicho la alcaldesa, se contará con siete cuentacuentos que se desarrollarán en el mes de julio. Otra de las novedades ha sido el proceso de selección de los seis trabajadores contratados para esta actividad.
   Estos seis trabajadores han sido contratados mediante un contrato menor tramitado por la sección de Empleo del Ayuntamiento y adjudicado a la Fundación 'El Sembrador', de Cáritas.

Posición contable real primero, después ayuda financiera / Ángel Tomás Martín *

Si Luca Pacioli, llamado Luca di Borgo (1445-1510), matemático italiano y escritor del primer tratado sistemático de la " contabilidad por partida doble", que expone por primera vez como se deben llevar los libros contables, y que a pesar de los sucesivos avances, de la mecanización e informatización, se sigue manteniendo el principio de "a todo deudor corresponde un acreedor y viceversa "... si Pacioli volviera a la vida en estos turbulentos tiempos de irresponsabilidad, de ignorancia y de falta de escrúpulos con que se adornan determinados gestores, consejeros y directores generales de algunas entidades financieras, escandalizado, volvería, sin perder un minuto, a la paz de que seguro disfruta desde hace más de cinco siglos.

La contabilidad que toda empresa pública o privada tiene la obligación de llevar al día debe ser fiel reflejo de toda su actividad, y ofrecer en todo momento su situación patrimonial real, económica y financiera, indispensable para el desarrollo del fin para el que se han creado; además debe ser siempre transparente. Si no cumple con estos requisitos, o existe incompetencia, negligencia, o se pretende ocultar una gestión cuando menos reprobable.

Para cualquier observador y para los propios mercados, resulta sorprendente, que los balances de un determinado número de entidades de nuestro sistema financiero sigan sin ser fiables, a pesar de contar con expertos de alta profesionalidad en todos los organismos oficiales de vigilancia y control, y contar igualmente con censores jurados de cuentas y auditores de prestigio probado y de legal y obligada actuación. Algunos gestores han convertido la contabilidad en materia moldeable y al servicio de intereses oscuros, olvidando que debe recoger con exactitud cada operación, indispensable para la toma de decisiones y el fiel cumplimiento de los presupuestos y proyectos. En el caso de alguna de las entidades bancarias, la contabilidad generalmente es incompleta, sin respeto a los principios técnicos básicos y, en algún caso, falsa.

Si a ello añadimos que las auditorias y los órganos de control y supervisión han ejecutado su trabajo ciñéndose solo a los documentos parciales presentados, incluso sesgados u ocultados, el resultado en determinados casos es el desconocimiento absoluto tanto de su posición patrimonial como de la económico-financiera. Resulta triste y grotesco que con la excelente profesionalidad de nuestros inspectores a todas las escalas, y ante la desconfianza del BCE, del FMI y de la propia Bruselas, hayamos tenido que someternos a los test de estrés y a las valoraciones que asesores técnicos independientes exteriores (Oliver Wyman y Rolando Berger) ha estado llevando a cabo en nuestras instituciones financieras. Desconfiamos, sin embargo, que dado el corto espacio de tiempo (terminaron antes de final del mes de junio) y la complejidad contable, lleguemos a conocer con exactitud un balance creíble de la situación.

Lo anteriormente expuesto explica la amplia diferencia existente entre los cuarenta y cien mil millones de euros en que se estima alcanzarán las necesidades de nuestras entidades bancarias, para salir de su crisis. Es claro que los gestores, o no han sabido o no han querido precisar con exactitud, no solamente el valor de sus activos, sino el de su pasivo exigible. Es el caso en la memoria de algunas entidades, absorbidas o desaparecidas, cuyo estado de cuentas sigue sin el debido conocimiento público.

Es triste que con la excelente gestión económico-diplomática que recientemente han mantenido nuestros gobernantes (Mariano Rajoy, Luis de Guindos y Sáez de Santamaría), en Alemania y en EEUU, y tras conseguir un préstamo de hasta cien mil millones de euros, sigamos inmersos en la duda e inseguridad de nuestras cuentas bancarias y en la desconfianza de los mercados y bancos centrales.

El préstamo para la regeneración financiera - siendo su obtención un éxito - no deja de ser, si se alcanza el tope máximo (entorno al 10% del PIB español), cierto riesgo para el Estado el impago del mismo, al responsabilizar al FROB de la distribución a cada una de las entidades bancarias deficitarias. También asume el del pago de los intereses a los fondos europeos, que formarían parte del déficit público en el capítulo de intereses de la deuda.

Al desconocer la posición de algunos de los balances y la cuantía a que ascenderá su regeneración, surge la duda fundada de si una vez concluida la ardua tarea, fluirá el dinero a la economía real, como único camino para iniciar la salida de la crisis. Solo un camino debe seguirse en la gestión del FROB:- exigir y analizar los balances e informes necesarios de cada entidad solicitante,- calcular la cantidad necesaria a prestar para regularizar su desequilibrio, y que permita el normal desenvolvimiento de la actividad crediticia como único objetivo,- que cada operación sea supervisada controlada y autorizada por la inspección técnica del Banco de España, de probada competencia, preparación, experiencia e independencia. 

Cualquier otro organismo, comisión o controlador debe ser desechado, y que se certifique en el informe final que los activos dañados y la morosidad excesiva han sido resueltos o provisionados. Solo así, y sin que la banca haga aplicaciones de los fondos europeos recibidos a otras coberturas oficiales, ni se destinen a fines en el exterior, podremos empezar a confiar en el despegue de nuestra economía real y nos pongamos todos a trabajar y colaborar para un solo fin: la competitividad, la innovación, la internacionalización, la creación de empresas y la reducción drástica del desempleo. 

El futuro solo será el resultado de nuestra voluntad de trabajo e inteligencia, sin olvidar ser intolerantes con la corrupción, la mentira y el despilfarro. Solo con transparencia eliminaremos la inmoralidad.

(*) Economista y empresario

jueves, 28 de junio de 2012

Principio del fín del aeropuerto de Albacete


MADRID.- El Ministerio de Fomento reducirá en 17 aeropuertos, aquellos de menos de 500.000 pasajeros, y en dos helipuertos, el horario operativo de sus instalaciones, que pasarán de 2.002 horas semanales a 725 horas a partir del próximo mes de octubre, lo que supone rebajar en 185 horas diarias sus servicios operativos, para reducir en un 50% las pérdidas de dichas infraestructuras en 2013.

El aeropuerto de Albacete reducirá pues a partir de octubre su horario operativo de sus instalaciones de las actuales 112 a 12 horas semanales, si bien estará operativo otras 38,5 horas semanales como aeródromo.
   Así se recoge en el Plan de Eficiencia Aeroportuaria para adecuar la oferta de servicios de 17 aeropuertos y 2 helipuertos de Aena a la demanda real que presenten en cada momento, destinado a aeropuertos deficitarios con menos de 500.000 pasajeros al año para mejorar sus resultados económicos.
   Esta medida supone que los aeropuertos pasarán de 2.002 horas semanales a 725 horas a partir del próximo mes de octubre, lo que supone rebajar en 185 horas diarias sus servicios operativos, para reducir en un 50% las pérdidas de dichas infraestructuras en 2013.
   Los aeropuertos afectados son los de Valladolid, Melilla, San Sebastián, Pamplona, León, Badajoz, Ceuta, Salamanca, Burgos, Vitoria, Algeciras, Torrejón, Logroño, Córdoba, Albacete, Huesca-Pirineos, Cuatro Vientos, Sabadell y Son Bonet, en los que se aplicarán los nuevos horarios a partir de la próxima temporada de invierno, que comienza en octubre.
   La medida forma parte del Plan de Eficiencia de Aeropuertos, que la ministra de Fomento, Ana Pastor, presentó este jueves, junto al secretario de Estado de Transportes, Rafael Catalá, y el presidente de AENA, José Manuel Vargas, con el objetivo de reducir en un 50% las pérdidas operativas de estas 19 infraestructuras, que alcanzan los 70 millones anuales, hasta los 35 millones de euros, sin tener en cuenta las amortizaciones.
   "El Gobierno tenía dos opciones dejar caer una entidad pública que pese a su deuda --cerca de 15.000 millones de euros-- es líder mundial o poner en valor Aena Aeropuertos, invirtiendo la tendencia de perdidas", defendió Pastor, quién dejó claro que no se cerrarán aeropuertos.
   Al respecto, reconoció que se ha estudiado la posibilidad de cierres, pero que el Ejecutivo ha optado por racionalizar los ya existentes "ajustando la oferta a la demanda real", con "un plan dinámico y flexible", que permita abrir más horas cuando se reactiva la demanda, con el objetivo de mejorar sus resultados, hacerlos eficientes y evitar su cierre que era la alternativa. Así, podrá autorizarse la salida de un vuelo si se avisa con cuatro horas de antelación.
   El Plan de Eficiencia permite que los aeropuertos puedan aumentar sus servicios si la demanda lo requiere. Así, podrá autorizarse la salida de un vuelo si se avisa con cuatro horas de antelación.
   "Vamos a mantener todos los aeropuertos frente al cierre ofreciendo una oportunidad de desarrollo para las comunidades autónomas, para lo que estamos trabajando por una solución individualizada y personalizada, un 'traje a medida' para cada uno de los aeropuertos", afirmó.
   El plan en su conjunto se pondrá en marcha en dos meses, aunque los nuevos horarios se implanten en octubre, ya que el resto de las medidas se tendrán que adecuar al proceso de diálogo que mañana mismo se iniciará con los representantes de los sindicatos, según confirmó el presidente de AENA.
   Aena Aeropuertos negociará con las organizaciones sindicales todas las medidas laborales que pasarán por la flexibilidad de la jornada, polivalencias, movilidad de plantilla y cualquier otra que fuera necesaria.
   "Se abre un periodo de diálogo con los trabajadores para desarrollar la movilidad y polivalencia que permita la utilización eficiente de los recursos humanos en todos y cada uno de los aeropuertos", aseguró.
   El presidente del ente detalló que se abordará cada caso con criterios de racionalidad y que se tendrán en cuenta los vuelos comerciales existentes, distinguiendo los horarios de los aeropuertos de los de los aeródromos (trabajos aéreos, vuelos en prácticas y aviación deportiva) para el resto de los servicios no comerciales demandados.
   Pastor destacó que ante la difícil situación que atraviesa el gestor aeroportuario, con una deuda que roza los 15.000 millones de euros y un resultado negativo de 400 millones, fruto de la mala planificación y de las inversiones realizadas, "urge" la puesta en marcha de este Plan, que incluye además de la reducción de horarios, otras medidas para la mejora de la gestión y asegurar la viabilidad futura del gestor aeroportuario con "la máxima eficacia".
   "No es una decisión que se haya tomado en unos minutos llevamos trabajando meses, habrá muchas opiniones pero a decisión del Gobierno es esta", señaló al ser cuestionada si no sería mejor cerrar ciertas infraestructuras.
   La titular de Fomento insistió en que su departamento está actuando sobre toda la red aeroportuaria con medidas de mejora y eficiencia y que las CC.AA., ayuntamientos, cámaras de comercio y agentes sociales participarán en dichos planes con su presencia en los comités de coordinación aeroportuaria que se crearán próximamente.
   No obstante, señaló que el Gobierno debe cumplir con su responsabilidad con AENA, como empresa pública del Estado. "Tengo que dar cuenta a los españoles de que no vamos a subir los impuestos por una mala gestión y me gustaría que esto en el futuro no ocurriera", añadió.
   Entre otras medidas de mejora se refirió al trato preferente que se quiere dar al pasajero para que "pierda el menor tiempo posible" en los controles de seguridad de obligado paso, para mejorar los índices de puntualidad e incrementar la satisfacción de los usuarios.
   El presidente de AENA resumió los ejes del Plan que tiene por objetivo adecuar los costes de este grupo de 19 aeropuertos, infraestructuras que seguirán arrojando "pérdidas pequeñas" y que tienen sentido en el marco de una red que permite la conectividad aérea del conjunto del Estado. "Es mucho más racional adecuar los costes que optar por cerrar y arrepentirnos algún día", defendió.
   Los nuevos horarios operativos entrarán en vigor una vez cumplidos os requisitos legales de publicación aeronáutica (servicio AIP), con una duración aproximada de dos meses. Lo mismo que se plantea para la temporada de verano se aplicará en la de inverno, una vez que se conozca la planificación de las compañías que operan en estos aeropuertos.
   El Plan de Eficiencia contempla tres ejes de actuación: el ajuste de la demanda al horario de vuelos, distinguiendo entre aeropuertos y aeródromos; la adecuación de los servicios de limpieza, mantenimiento, seguridad, etc.. a las necesidades reales y la flexibilidad de la jornada y polivalencia y movilidad en las plantillas.
   También contempla que varios aeropuertos puedan aunar procesos para asumir de forma más eficiente las tareas de seguridad, administración, ingeniería, informática, calidad y sistemas de gestión ambiental.

El Complejo Hospitalario Universitario de Albacete ajustará en verano el número de camas a la actividad asistencial

ALBACETE.- El Complejo Hospitalario Universitario de Albacete está preparando el plan de contingencia estival que se lleva a cabo cada año para ajustar el número de camas de hospitalización a la demanda asistencial y a los periodos vacacionales de los profesionales sanitarios.

   De esta forma, el plan prevé el cierre provisional de 79 camas de diferentes servicios del Hospital General de Albacete. Una medida que mantiene la calidad asistencial y que es común en todos los centros sanitarios, ya que además facilita la organización de las vacaciones del personal sanitario, ha asegurado el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha en nota de prensa.
   El plan de contingencia de este año no contempla el cierre de plantas enteras, sino que se va a reducir una de las camas de las habitaciones triples, ofreciendo así una mayor comodidad a los pacientes ingresados, que dispondrán de mayor espacio y confort.
   En el caso del Hospital del Perpetuo Socorro de Albacete, al igual que el resto del sector sanitario, está previsto el cierre de 46 camas.
   Un plan de contingencia estival que responde a una gestión responsable de los recursos por parte de los responsables sanitarios y que mantiene los altos estándares de calidad asistencial de los centros sanitarios de la provincia de Albacete.

Las manifestaciones crecen en C-LM un 340% en lo que va de año

TOLEDO.-   Las manifestaciones y concentraciones han crecido en Castilla-La Mancha en un 340 por ciento en lo que va de año, al pasar de 272 en los seis primeros meses de 2011 a 936 en el primer semestre de este 2012, según ha explicado a los medios de comunicación el Delegado del Gobierno en la región, Jesús Labrador. 

   El delegado ha destacado que el Gobierno de España y su Delegación regional siempre van a garantizar los derechos de los manifestantes y de aquellas personas que no forman parte de esas concentraciones, manifestaciones y huelgas para que puedan realizar su actividad y acceder a los servicios públicos con normalidad.
   Por otro lado, ha señalado que los delitos han decrecido en Castilla-La Mancha en el pasado mayo en relación con el mismo mes del año anterior, reduciéndose en un 8,3 por ciento en el ámbito de las competencias de la Policía Nacional y del 2 por ciento en el de la Guardia Civil.

La Junta dice que todos sus proveedores han cobrado ya

TOLEDO.- El consejero de Presidencia y Administraciones Públicas y portavoz del Gobierno, Leandro Esteban, ha asegurado que todos los proveedores de la Junta de Comunidades han cobrado "todo lo que se les debía". "A día de hoy puedo decir que todas las facturas y todos los proveedores han cobrado todo lo que se les debía. Hoy es un gran día", ha sentenciado.

   Durante su comparecencia en el pleno de las Cortes, Esteban ha declarado que el mecanismo de pago a proveedores va a servir para recuperar la economía y crear empleo, "que es la principal preocupación que tiene este Gobierno".
   En este marco, Esteban ha puesto de relieve que este mecanismo puesto en marcha por el Gobierno de Mariano Rajoy es "un verdadero plan de pago a proveedores" a pesar de los "malos augurios" por parte de algunas personas, que espera se sumen a lo que es una "magnífica noticia para Castilla-La Mancha".
   Ha señalado que el mecanismo de pagos supone "el punto y final" a un "problema gravísimo" de impagos que ha venido arrastrando el conjunto de regiones de España, y de manera particular y "muy a pesar" de los castellano-manchegos, Castilla-La Mancha.
   Asimismo, ha explicado que con los 2.918 millones de euros con los que contará Castilla-La Mancha se podrán abonar casi 600.000 facturas correspondientes a los ejercicios 2008, 2009, 2010 y 2011, "cuatro años, una legislatura, donde pagar a los proveedores en Castilla-La Mancha se convirtió en algo anecdótico, exótico y anormal".
   También ha destacado que Castilla-La Mancha en términos relativos ha sido la comunidad autónoma que "mayor uso" ha hecho en todos los ámbitos de este mecanismo, al tiempo que ha subrayado que Castilla-La Mancha ha tenido el Gobierno "menos pagador" de todos los gobiernos de España hasta que la presidenta, María Dolores de Cospedal, "ha metido en cintura los números".
   "Hoy es el primer día en que esta región vuelve a recuperar el crédito, la liquidez, el orden y la confianza en sí misma y empiezan a vernos como una región cumplidora con un Gobierno serio, que va a ser capaz de sacar adelante esta situación por muy difícil que esté", ha apuntado.
   Ha aprovechado su intervención para felicitar a los funcionarios de la Junta que han gestionado este mecanismo de manera "ejemplar, precisa y profesional".

El PP cree necesario eliminar empleo público

MADRID.- La presidenta de la Comisión de Economía y Competitividad en el Congreso y diputada del PP, Elvira Rodríguez, ha asegurado este jueves que la rebaja del sueldo de los funcionarios no es suficiente para conseguir que las Administraciones Públicas sean sostenibles sino que se debe llevar a cabo una "reestructuración" que supondría "a la fuerza" eliminar empleos públicos, al menos los que correspondan a aquellas empresas públicas que crecieron "como setas" durante los años de "bonanza económica" y que hoy en día no son viables.

   "Los salarios públicos tendrán que reducirse, pero su reducción no puede ser hasta que al final estén todos y cobren un 10 por, porque no hay previsiones de que en un tiempo más adelante la Administración sea capaz de recabar más recursos, que por otra parte se los quita al sector privado y a los ciudadanos", ha asegurado en una entrevistada en la Cope.
   En este sentido, Rodríguez ha matizado que las reducciones de sueldo de los funcionarios, aunque necesarias, no son suficientes y que por ello, es "absolutamente imprescindible llevar a cabo una reforma de las administraciones para que bajen los gastos públicos", lo que conllevaría necesariamente la destrucción de empleados públicos.
   "Esto es un puzle difícil de confeccionar pero tenemos que ser todos conscientes de que cada vez que se pide la reestructuración del sector público esto no es sencillamente que unos funcionarios vayan en turista o que viajen la mitad, que también, sino que la reestructuración va a llevar inexcusablemente pérdida de empleo público", ha explicado
   Asimismo, ha matizado que dichos empleos públicos que tendrán que desaparecer "inexcusablemente" no tendrían que afectar necesariamente a los funcionarios. "No estoy hablando de funcionarios sino de empleos públicos, normalmente los que están en la periferia, en todas esas personificaciones, hijos que han crecido al amparo de la bonanza. Sus empleados no son funcionarios pero son empleados públicos también, y a esto no queda otro remedio", ha añadido.
   Preguntada sobre la fecha en la que previsiblemente podría estar lista dicha reforma en la que, según Rodríguez, ya trabaja el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, la diputada 'popular' ha explicado que este tipo de reformas "globales" llevan "un poquito de tiempo", pero que es su intención que en 2013 comience a tener efecto sobre el presupuesto.

martes, 26 de junio de 2012

UGT denuncia que el nuevo tren Intercity Madrid-Gandía-Alicante pase por Albacete pero no tenga paradas en la provincia


ALBACETE.-   La Federación de Transportes y Comunicaciones de UGT Albacete ha denunciado que el tren Intercity, que sale de Madrid y tiene como destino Gandía y Alicante, pase por la provincia de Albacete sin parar las estaciones de Albacete y Almansa.

   Según ha informado UGT en nota de prensa, este tren, a pesar de que sí para en muchas otras estaciones de otras provincias, "deja sin paradas a la ciudad de Albacete y a la ciudad del presidente de la Diputación".
   Por ello, desde este sindicato han denunciado esta "jugarreta a la ciudad de Albacete y a la provincia entera, en esta ocasión proveniente del Ministerio de Fomento, que ha programado un tren estival llamado Intercity que sale de Madrid-Chamartín los viernes a las 13.45 horas con destino Gandía y Alicante, y vuelve de estos mismos destinos los domingos".
   "Sin duda los habitantes de otras provincias están de enhorabuena porque RENFE les habilita trenes para ir a la playa, cosa que las personas de Albacete no podrán hacer por este medio de transporte público", lo que supone "una muestra más de la opinión que tienen en Madrid de Castilla-La Mancha y de Albacete, en concreto", han señalado desde UGT.
   Para este sindicato, se trata de un "nuevo error de los políticos provinciales y regionales del PP que menosprecian su tierra y a las personas que en ella viven", además de que "no cumplen con las promesas que hicieron cuando eran oposición, incluido el periodo electoral".
   "No han tenido reflejos para exigir paradas de un tren que pasa por Albacete y Almansa sin permitir subir a sus ciudadanos, más aún cuando el tren en un convoy único, parará en Almansa para dividirse en dos trenes diferentes, aunque no admitirá viajeros", han asegurado.
   La Federación de Transportes y Comunicaciones de UGT considera que es un "varapalo más" de la ministra de Fomento, Ana Pastor, a la provincia de Albacete y a sus comunicaciones, así como a la economía de la provincia en general, además de "una limitación más y un mal gesto contra sus habitantes".
   Según el sindicato, este nuevo tren vendría "de maravilla" a todas esas personas que pretenden desplazarse mediante el transporte público a la costa durante los fines de semana, así como a las agencias de viaje "que podrían ofertar paquetes de fin de semana desde toda la provincia de Albacete y que ahora ven limitados sus negocios por culpa de una mala gestión de lo dirigentes del PP a nivel local, provincial, regional y nacional".

Los "recortes" en Educación generan que 10.000 docentes no tengan empleo en C-LM

TOLEDO.- Los sindicatos con representación en la Mesa Sectorial de Educación (ANPE, CSI.F, STE, CCOO y UGT) han asegurado que los "recortes" en el sector educativo llevados a cabo este curso por la Consejería de Educación, Cultura y Deporte han provocado que hasta 10.000 docentes no tengan empleo debido a la no contratación de interinos, y han señalado que en el futuro "habrá problemas para mantener a funcionarios de carrera" en sus puestos de trabajo. 

   En una rueda de prensa conjunta, los cinco representantes de las federaciones de Educación de estos sindicatos han coincidido en que durante este curso escolar, los profesores "han perdido derechos", avisando de que la educación "ya no es una prioridad" debido a las medidas del Gobierno de María Dolores de Cospedal.
   El representante de ANPE, Julio César Casarrubios, se ha referido al "retroceso" en las condiciones laborales de los profesores, asegurando que se ha perdido "un 18,6 por ciento del salario", lo que se une a "un empeoramiento de las condiciones en las aulas con el incremento de ratios, lo que hace que se preste menos atención a los alumnos".
   Ha calificado el modelo vigente en educación como "un fracaso", subrayando que "recortar en él supone aumentar los índices de fracaso escolar".
 "Por ello, exigimos el cambio de modelo", ha dicho.
   Por su parte, Enrique Cardenal, del sindicato CSI.F, ha aseverado que las medidas de la Consejería "han supuesto la destrucción de puestos de trabajo y las plantillas en Primaria y Secundaria han tenido una reducción importante", ya que "a mitad de curso se suprimieron 700 puestos de apoyo en educación Infantil".
   Además, ha lamentado que "tanto desde el Ministerio como desde la Junta han masificado las aulas con el decreto de las ratios, lo que ha implicado que no se sepa cuántos funcionarios de carrera van a ser desplazados" de sus puestos de trabajo "y cuántos interinos se van a ir a la calle".
   También ha criticado que "las bajas por incapacidades no se han cubierto desde el primer momento, y eso es una de las causas de destrucción de empleo".
   Por otro lado, la portavoz de STE, Laura Torres, ha indicado que el balance de las negociaciones con la Consejería "ha sido negativo", ya que "las mesas sectoriales no han sido mesas de negociación sino meramente informativas, limitándose a comunicar e imponer decisiones".
   "Estas mesas han sido un mero trámite para la Consejería de Educación. Aseguraron la temporalidad de las medidas pero a lo largo del curso los recortes se han agravando de manera alarmante", ha apostillado.
   Además, ha apuntado que "la gravedad de los recortes ha abocado a la movilización porque no ha quedado otra vía". "El consejero se ha dedicado a desmantelar el sistema imponiendo recortes sin criterio pedagógico y ha deteriorado la calidad del profesorado".
   El secretario regional de Enseñanza de CCOO, Alfonso Gil, ha resumido la "pérdida de derechos" asegurando que "la educación ya no es una prioridad, no se tiene una escuela a disposición en cualquier lugar sin un mínimo de alumnos, el acceso a la educación tanto universitaria como no uniersitaria es restrictiva y se experimentará la pérdida de una atención individualizada por la masificación de las aulas".
   "Además, perdemos el derecho a que un problema de salud también sea económico y no nos podemos dar de baja porque no cobramos, y eso es impresentable", ha agregado.
   De otro lado el secretario de la Federación de Enseñanza de UGT, Lorenzo Prado, ha informado de que los centros educativos de la región "están recogiendo firmas en contra de los recortes de este año", firmas que serán entregadas este viernes en la Consejería "para decirles que este no es el camino".
   El responsable de UGT ha augurado un "futuro oscuro" de la Educación en la región, resaltando que "los niños y jóvenes de hoy tienen menos incentivos para formarse en Castilla-La Mancha que en otras regiones, y pagarán el agujero de una crisis que es financiera".
   "Con las medidas anunciadas no se pretende impedir el abandono escolar prematuro ni mejorar la formación, sino reducir el coste de la Educación, y creemos que si no cambia la situación y las condiciones siguen así el futuro de la región es negativo".
   Por otro lado, los sindicalistas han anunciado que este jueves habrá una concentración en defensa de la Escuela Pública en la Plaza de la Trinidad de Talavera de la Reina a las 19.00 horas y una manifestación desde el colegio Martín Chico, de Illescas, el viernes 29, para protestar por "el traslado de docentes de escuelas públicas a escuelas concertadas".

El SESCAM prescindirá de 767 profesionales en julio

El Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (SESCAM) ha informado en la Mesa Sectorial que ha tenido lugar este martes en Toledo de que "desaparecerán 767 profesionales de distintas áreas, probablemente el 15 de julio", según han informado a Europa Press distintos sindicatos.
   La secretaria regional de la Federación de Sanidad y Sectores Sociosanitarios de CCOO, Concha Plaza, ha indicado que el SESCAM ha propuesto a los representantes sindicales reunirse para negociar qué profesionales deben dejar su trabajo "atendiendo a las cargas de trabajo" de cada sector, algo que se discutirá el próximo viernes en una nueva reunión.
   La representante sindical ha resaltado que, aunque hay cosas que son de "imposible negociación como el despido de 767 personas", esta Mesa Sectorial "ha sido la primera con un intento de negociación por parte del SESCAM, ya que las dos anteriores fueron solo para comunicarnos las decisiones que habían tomado y punto".
   En concreto, una de las medidas que se han discutido ha sido la posibilidad de que los profesionales sanitarios se acojan a reducciones de jornada voluntarias, pero los sindicatos han rechazado la propuesta del SESCAM, ya que "imponían qué tipo de reducción se llevaría a cabo" en los facultativos que se acogieran a esta medida.
   También se ha discutido la implantación de un nuevo sistema de contratación de personal a tiempo parcial, que también ha sido rechazado por los sindicatos porque con este sistema "la gerencia de cada centro impondría a los nuevos contratados cuántas horas trabajarían al día", pudiendo cambiar el número de horas y el turno cada día.
   "Es una medida para propiciar la contratación, pero la Mesa Sectorial ha dicho que aunque está a favor del empleo, se defiende un empleo de calidad y manteniendo los derechos de las personas", ha agregado Plaza.
   Por otro lado, el secretario de Organización del sindicato SATSE en la región, Juan Francisco Ruiz, ha explicado que "la mayoría" de sindicatos ha votado a favor de la propuesta de recolocación de facultativos del Hospital de Albacete en los hospitales de Almansa y Villarrobledo.
   Según se ha acordado, habrá una etapa de traslados voluntaria, y si no se completa la recolocación se pasará a una etapa forzosa, ha explicado.

El Comité de Empresa de RTVCM dice que no hay negociación del convenio

TOLEDO.- El Comité de Empresa de Radio Televisión de Castilla-La Mancha Televisión (RTVCM) ha asegurado que no es cierto que haya ninguna negociación del III Convenio Colectivo de RTVCM con la dirección del ente, tal y como aseguró su responsable, Nacho Villa, en su comparecencia en las Cortes de la pasada semana.

En nota de prensa el Comité de Empresa ha indicado que "la posibilidad de sentarse a negociar la nueva plataforma de convenio presentada desde los sindicatos ha sido ignorada por la empresa, que no ha tenido la decencia de contestar al menos a dicha petición".

Asimismo, han querido mostrar, "una vez más", su profunda "indignación a las sugerencias vertidas en torno a que estamos siendo manipulados por el principal partido de la oposición".

Desde el Comité de Empresa recuerdan que se reunieron con dirigentes del PSOE "con la intención de exponer sus inquietudes sobre el futuro de RTVCM, una información que ha negado tajantemente la dirección de RTVCM a los representantes sindicales de los trabajadores".

Dicho esto, han defendido que la misma reunión la solicitaron en los mismos términos al Grupo Parlamentario Popular "de la que, a día de hoy, no hemos obtenido respuesta alguna".

"Agradecemos que al menos su comparecencia en la Comisión de Presupuestos y Economía haya servido a éste Comité de Empresa y a los trabajadores de RTVCM para conocer, por boca del director general, que no habrá ningún ERE, una información que nos hubiera gustado conocer de primera mano en una de tantas reuniones que hemos solicitado y de las que no hemos recibido contestación alguna", han condenado los representantes de los trabajadores del ente.

"No es plato de gusto para este Comité de Empresa tener que desmentir a nuestro director general, pero nos vemos obligados a ello cuando la información que aporta a las Cortes no se corresponde con la verdad", han defendido.

Para este Comité de Empresa, concluye el comunicado, es "prioritario" que su trabajo, el de quienes desempeñan su labor profesional en RTVCM, "se respete siempre la pluralidad informativa, la veracidad, la información contrastada, la calidad periodística y el servicio público para todos los ciudadanos de Castilla-La Mancha".

Este sábado se liquidará el Instituto de Promoción Turística de C-LM

TOLEDO.- La consejera de Empleo y Economía, Carmen Casero, ha avanzado este martes que la liquidación del Instituto de Promoción Turística de Castilla-La Mancha "se va a producir" con fecha 30 de junio. 

   Durante una rueda de prensa para hacer balance del primer año de gobierno del PP en esta Consejería, Casero ha señalado que el ahorro que producirá la eliminación de este organismo --cuya desaparición figuraba en la primera parte del Plan de Garantías de los Servicios Sociales Básicos-- será de más de 10.630.000 euros.
   Hace unos meses, la propia Casero avanzó que el Ejecutivo autonómico iba a auditar el Instituto de Promoción Turística, que calificó como "un instrumento de propaganda socialista" para ver qué había ocurrido en su gestión.
   La titular de Empleo y Economía ha citado este ahorro entre los que se han producido durante estos doce meses, en los que se ha reducido el personal de confianza, pasando en costes por este concepto de 1.124.000 a 230.000 euros (un 79 por ciento menos), se ha reducido en 342.000 euros el precio de los alquileres de la Consejería, que contaba con 319 millones de euros de deuda cuando fue asumida por el PP.

Fomento no descarta pagar peaje por circular por autovías

MADRID.-   El secretario general de Infraestructuras del Ministerio de Fomento, Gonzalo Ferre, ha asegurado que, "de antemano, no hay nada descartado" en cuanto a la eventual implantación de un peaje por el uso de infraestructuras, como las autovías.

   "El pago por uso o el sistema de tarificación requiere un análisis de impacto y de oportunidad política", indicó el alto cargo de Fomento, quien añadió que el Ministerio trabaja en analizar la forma en que se podría aplicar en España la directiva sobre la 'Euroviñeta', esto es, el cobro de peaje a los camiones.
   "Nada está descartado de antemano" sobre estas cuestiones, se limitó a indicar al respecto el secretario general de Infraestructuras durante su intervención en la asamblea general de la Asociación Nacional de Constructores Independientes (Anci).
   El alto cargo de Fomento aseguró que el Ministerio promoverá la obtención de todo tipo de recursos adicionales a los presupuestarios para costear el Plan de Infraestructuras de Transporte y Vivienda (PITVI) que prevén presentar "a finales" del próximo mes de julio con horizonte de ejecución a 2024.
   Así, Ferre apuntó a la oportunidad de atraer capital de fondos soberanos, fondos de inversión, fondos de gestión de planes de pensiones, además de la inversión de empresas privadas y fondos europeos.
   En materia comunitaria, se refirió a los nuevos 'project bonds' bonos avalados por el BEI y la UE aprobados recientemente y que Europa prevé lanzar con un proyecto piloto este verano.
   En paralelo, el Departamento que dirige Ana Pastor vinculará cualquier decisión de inversión en nuevas infraestructuras a un conjunto de factores como son la relación entre su coste y su beneficio, su relación con otras dotaciones, su impacto social y económico y su rentabilidad, entre otros.
Por otra parte, el presidente de la Asociación de Sociedades Españolas Concesionarias de Autopistas (Aseta), José Luis Feito, considera una "necesidad inminente" cobrar un peaje por circular por la red de carreteras.
   Feito estima, a título personal, que el anuncio de cobro de un peaje por circular por todas las carreteras se va a realizar en un futuro "muy próximo", probablemente antes de finales de año.
   La patronal considera que este peaje es una "necesidad inminente", dado que con los recursos presupuestarios existentes es "muy difícil" hacer frente a las necesidades de mantenimiento y conservación de las carreteras.
   "No es posible seguir manteniendo las carreteras que se construyeron con 'peajes en sombra'" (sistema por el que la Administración paga un canon anual al concesionario de la vía) y ahora "la única solución" es poner los peajes donde antes no había.
   Así lo manifestó Feito en una rueda de prensa con motivo del Encuentro 'Hacia un modelo de gestión de infraestructuras de transporte', patrocinado por Aseta, que se celebra en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP).
   En este mismo sentido se pronunció el director general de Abertis Autopistas España, Josep Lluís Giménez, quien aseguró que el pago por uso ha llegado al "punto de madurez en el que técnicamente, económicamente y hasta cierto punto socialmente" está justificado.
   Esta medida "evitaría los desequilibrios que pueden existir a lo largo de la geografía española", añadió el director general de Abertis, posibilitando, además, "armonizar" las políticas a las directivas europeas.
   Y puntualizó que la decisión está en manos de los políticos, que necesitan "valentía" para decidir entre "accidentalidad explosiva" o tomar decisiones que "no gustan" a la ciudadanía pero que reducirán la siniestralidad.
   Sobre el movimiento antipeaje, Feito los tildó de "rebeliones" y aseguró que este tipo de movimientos no ocurrirían si hubiera un modelo armónico en la tarificación de las infraestructuras en España.
   Lo que, además, permitiría eliminar "de un plumazo" los agravios históricos a algunas comunidades que tiene un porcentaje de vías sujetas a peaje mayores que otras.

Según Beteta, el objetivo de la reforma local es "garantizar" los ayuntamientos

MADRID.- El secretario de Estado Administraciones Públicas, Antonio Beteta, ha subrayado que la intención del Gobierno al reformar las administraciones locales es "garantizar el futuro" de los ayuntamientos y no eliminarlos. "No pretendemos imponer agrupaciones o fusiones. El mapa debe ser simplificado, pero fruto del acuerdo de las partes, jamás por imposición", ha añadido.

   Durante su intervención en unas jornadas sobre la reforma de la administración pública en el Instituto de Empresa, Beteta ha dicho que en las próximas semanas su departamento presentará la propuesta para reformar la Ley de Bases de Régimen Local, en la que está trabajando con partidos políticos y entidades locales de toda España.
   Además de insistir en que el nuevo mapa local será fruto del acuerdo y no una obligación, el secretario de Estado ha destacado que el proyecto en el que trabaja su departamento ayudará "a taponar una gran lacra en la gestión pública, las competencias impropias", al determinar la lista de materias que son responsabilidad exclusiva y obligatoria de los ayuntamientos y las que son de "carácter facultativo".
   Además, ha añadido, mientras las primeras no se presten con eficiencia no se podrán ejercer las segundas. Todo ello servirá además, según Antonio Beteta, para clarificar "el mapa competencial" español, distinguiendo entre el sector local, el autonómico y el estatal.
   El secretario de Estado ha defendido por último la intención de su departamento de potenciar las diputaciones, para que asuman las competencias de los municipios menores de 20.000 habitantes que no las presten con eficacia.
   Beteta ha querido subrayar la necesidad de que esta reforma se lleve adelante y que provoque también, en otoño, la modificación de la Ley de Haciendas Locales, para asegurar la financiación de los servicios que prestan los municipios.
   Ha insistido en que debe de establecerse para siempre en el sector público el principio de no gastar lo que no se tiene, de pagar las facturas y de hacer siempre el papel de la hormiga, "frente a la derrochadora cigarra", en la popular fábula.

Análisis, diagnóstico y soluciones a la crisis / Ángel Tomás Martín *

Aún no hemos tomado conciencia nacional de la verdadera situación a que hemos llegado con el deterioro integral de la economía, dirigida torpemente y sin control, creyendo que habíamos conseguido el " estado del bienestar perpetuo". Craso error; el estado del bienestar pleno ni existe y mucho menos se consolida a perpetuidad. Eso sí, se ha utilizado de forma generalizada y populista, practicando políticas económicas interesadas durante más de un quinquenio, a cargo de economistas de competencia muy discutible y fácilmente manejables. Permitieron una política desafortunada y perjudicial basada en una economía de conveniencia, olvidando el único buen camino a seguir: una economía inteligente para una política y una gestión seria y eficaz. Su liderazgo no merecedor de este nombre, nos ha conducido a una crisis insostenible, a un desprestigio exterior, y a una pérdida de confianza de los mercados financieros.

Una grave coyuntura, como la actual, exige: un análisis exhaustivo de la misma, un diagnóstico real completo, planificar y programar un plan nacional de reformas, y proceder a la toma de decisiones urgentes, que nos vuelvan al equilibrio económico, a la creación de riqueza y a la reducción inaplazable del paro.

PRACTICAR UN ANÁLISIS.- Hagámoslo de manera escueta por haber sido objeto de estudio a todos los niveles: 

-Basar una economía en la construcción, permitiendo un desarrollo diez veces superior a la demanda y estimulando y permitiendo especulación generalizada.

 -Olvidar el cumplimiento estricto de los presupuestos del Estado, Comunidades, Ayuntamientos y Entes públicos, permitiendo el despilfarro y las obras faraónicas no rentables y de imposible amortización ( cuestión que sigue practicándose aunque en menor cuantía). 

- Incremento desorbitado de los gastos corrientes.  

- Deterioro de los activos bancarios, con un endeudamiento progresivo agravado por el crecimiento de la morosidad. 

- Relajamiento de la productividad industrial y abandono de la agricultura y derivados. 
- Y, falta de estímulo y ayuda a nuestra riqueza tradicional, muy diversa y rentable.

DIAGNÓSTICO.- Caída del PIB y la demanda. -Déficit de la balanza comercial. - Ausencia casi total de efectivo para la economía real y familias. -Importantísima desaparición de empresas. -Crecimiento del desempleo.-Endeudamiento desproporcionado público y privado. -Crecimiento de la carga fiscal. -Disminución de la recaudación impositiva. -Incumplimiento de nuestras obligaciones comunitarias. -Falta de transparencia y equilibrio presupuestario. -Pasividad e ineficiencia de los supervisores oficiales, a pesar de la alta e indiscutible calidad de sus cuerpos de inspección del Banco de España, Tribunal de Cuentas del Estado, CNMV, interventores del Estado, Inspectores de hacienda, aduanas, consumo, etc.). Su independencia ha sido deteriorada y manejada por intereses políticos personales. Conclusión: crisis sistémica, financiera, recesión y paro.

PLANIFICAR UN PLAN NACIONAL DE REFORMAS URGENTES
Analizada y diagnosticada la crisis, pasemos a la búsqueda de soluciones y adopción de medidas estructurales de apoyo y lanzamiento de la economía y la promoción de empresas, única solución para el crecimiento.

Hemos sido lentos e inconscientes dejando pasar cinco años ignorando una crisis que pedía a gritos controles, sanciones, reformas y estímulos. Hemos aplicado teorías keynesianas no compatibles con los parámetros coyunturales actuales: 

-Promociones de obras públicas cortoplacistas, que solo han servido para incrementar el endeudamiento

-Subidas de impuestos que han precipitado, aún más, la desaparición de empresas.

- Ha faltado decisión y autoridad para reducir el gasto público y rechazar inversiones irracionales mastodónticas, y todo ello, acompañado de una indisciplina presupuestaria a todos los niveles carente de transparencia. Visto todo lo anterior, propongamos un plan nacional de reformas urgentes:

a). Sanear los puestos de gestión que han demostrado incompetencia. - Cese de los innecesarios y de las comisiones asesoras no oficiales.- Supresión de subvenciones y financiaciones con cargo al erario público, inmorales en determinados casos, que dañan la economía e incrementan el endeudamiento. Es imprescindible medir la eficacia de los movimientos antes de provocarlos.

b). Restablecer y independizar los sistemas de control y supervisión. Hay que reivindicarlos y dotarlos del poder de regulación que siempre tuvieron, que infunden tranquilidad y seguridad a todos los españoles. Hay que cumplir la Ley 28/1988 sobre disciplina e intervención de las entidades de crédito, y aplicar la Ley 13/1994 que faculta a incoar expedientes sancionadores y medidas de intervención urgentes.

c ). Sanear las cuentas públicas y equilibrar los presupuestos, impulsando y respetando el "presupuesto base 0". Necesitamos más ingenio, mas profesionalidad, más esfuerzo y una renovación impulsora y promocional.

d). Establecer planes realistas de amortización de los excesos de deuda pública compatibles con las posibilidades presupuestarias.

e). Previo al presupuesto general del Estado y con la misma base, se regulará y exigirá a las Comunidades Autónomas un presupuesto equilibrado en el cual se detallen los planes regionales de impulso al crecimiento, sin rebasar lo ingresos. Aún siendo las CCAA instituciones deseables y reguladas en la Constitución, si alguna carece de la posibilidad de impulsar y nivelar su economía, por su propio bien y por el de todo el país, debe procederse a su rescate, anulación de facultades y retorno de transferencias. Es el propio Estado quien debe responsabilizarse de su administración integral. Si una empresa no es capaz de sobrevivir, debe disolverse o integrarse en otra de gran tamaño, ¿Por qué una Comunidad incapaz de ser autosuficiente y con resultados negativos debe tener privilegios a costa del resto? Nuestra economía solo saldrá de la crisis, si todas las CCAA reactivan sus propias fuentes de riqueza, mantienen el gasto productivo y eliminan el superfluo.

f). Es urgente y de imperiosa necesidad SANEAR, REGULAR Y CONTROLAR el sistema financiero, canalizando el efectivo en el mercado nacional, olvidándose de las inversiones en deuda soberana y en el exterior. El Estado debe adoptar medidas drásticas que hagan posible el cumplimiento en España de la obligación de ejercer la banca comercial y no la de inversiones.

No debemos olvidar que dentro del saneamiento de la banca, es necesario sacar los activos inmobiliarios altamente depreciados procedentes de la hipotecas basura, incorporados por su carácter incobrable, producto de una gestión nefasta y sin un previo análisis de riesgos, dando curso a operaciones equivocadas, sin garantía suficiente y con exposición de los depósitos de los clientes. La salida de estos activos debe ser sustituida por el equivalente en efectivo a devolver a largo plazo, o a compensar en su día con el producto obtenido de la venta, también a largo plazo, de los inmuebles cedidos. El efectivo recibido, garantizado por la propia entidad, más el valor futuro de las cesiones, será obligatoriamente destinado a financiar la economía real.

La situación crítica en que nos encontramos, solo encontrará salida si se rescata el sistema bancario, pilar básico de todo desarrollo económico y si se lleva a cabo con extrema rapidez. A partir de ahí el tejido empresarial se responsabilizará del crecimiento de nuestra economía.

Por último, el recate del sistema financiero ha de venir del exterior, vía Fondo Monetario Internacional y Banco Central Europeo. Los recientes contactos de Mariano Rajoy con Ángela Merkel, de Luis de Guindos con el ministro alemán Wolfgang Schauble y de Sáez de Santamaría con Timothy Geithner, secretario del Tesoro de EEUU., pueden ser la vía adecuada para la solución de nuestro sistema financiero. Christine Lagarde, que también se entrevistó en Washington con Sáez de Santamaría, ha abierto la puerta a la consideración de esta posibilidad. Siendo España un porcentaje muy significativo en el PIB de la Europa Comunitaria, podría poner en peligro al Euro y a la propia Unión. Bruselas y en especial Alemania no lo permitirán, terminadas las medidas de ajuste exigidas.

(*) Economista y empresario

lunes, 25 de junio de 2012

A Spanish Leader Emerges as a Crusader for Austerity / Sara Schaefer Muñoz


TOLEDO, Spain—Thrown a lifeline to shore up its banks, Spain must now show it can fix its public finances—or face an even bigger bailout. In the trenches of that struggle is Maria Dolores de Cospedal, an up-and-comer in Spain's ruling party who inherited the deepest deficit of the country's 17 regional governments when she became president of Castilla-La Mancha a year ago. 

Ms. Cospedal has taken dead aim at the red ink—closing schools, dismissing teachers, privatizing hospitals and lengthening public employees' workweek. The tough moves have earned her praise from credit raters and Spain's conservative prime minister, Mariano Rajoy. An economic payoff, though, remains nowhere in sight: Her region's unemployment has surged and its growth rate wilted.
Ms. Cospedal's strategy is the kind of bitter medicine that aims to rectify structural problems and set the stage for growth in the future. But Spain doesn't have a lot of time. Bond buyers' aversion to its debt threatens to force Spain into asking for a countrywide bailout, at a likely cost to international rescuers far above the figure of up to €100 billion ($125.7 billion) earmarked for its banks. 
Castilla-La Mancha is small region, but it poses a test of a crucial question in the euro zone at large: whether austerity can nurse sick economies back to health or, by battering their near-term growth, may do more harm than good.
Last month, in a meeting at the ancient walled city's historic Fuensalida Palace, Toledo's mayor implored Ms. Cospedal to ease up. Her spending cuts were "strangling the economy and setting us back decades," said the mayor, Emiliano Garcia-Page, regional leader of the Socialist Workers Party that had ruled Castilla-La Mancha for decades.
Ms. Cospedal stood firm. "It's not possible" to stop the cuts, she said. "The first thing we need to do is deal with the debt."
Part of what spurred her cost crusade was something discovered after Ms. Cospedal, a telegenic 46-year-old, won the region's presidency in May 2011: piles of unreported bills to suppliers. A spokesman for the defeated socialist party said it had been steadily paying the bills off. Nonetheless, their discovery doubled the size of the region's previously reported budget deficit, pushing the 2011 tally to 7.3% of its annual economic output.
That was more than twice the average for Spanish regions and nowhere near a 1.5%-of-output goal for the regions recently set by the national government.
Ms. Cospedal, who had pledged to promote jobs—"To the…unemployed, above all, for you we are going to work hard," she said in her victory speech—made thrift her first priority.
Some items presented ripe targets: a government fleet of Audis and Volvos and a "mini embassy" in Brussels. And of the dozens of schools she marked for closing, some had fewer than 10 students.
But many cuts have intruded deeply on daily life, such as a halt of work on two new hospitals, a cut in public-employee pay and the lengthening of their workweek. Hospital waiting lists have grown, and students have seen professors dismissed.
She isn't through. Last month, her government unveiled a delayed budget for 2012 that lopped 20% off the prior year's spending.
After a year of this, unemployment in Castilla-La Mancha hit 27.1% in the first quarter, up 5.4 percentage points from a year earlier and a faster climb than Spain's national rate, which rose 3.1 points to 24.4%.
The region's growth has nose-dived. Its economic output had edged up at a 0.6% annual pace in the quarter of 2011 during which Ms. Cospedal was elected; but in the first quarter of 2012 it contracted at a 1.8% annual pace, according to researchers at the Instituto Flores de Lemus of the University Carlos III in Madrid. They estimate Castilla-La Mancha's output will be contracting at a 3.1% annual rate by the end of this month, the worst of Spain's statelike regions.
Labor leaders call Ms. Cospedal the "unemployment machine." A Facebook page devoted to "hating Cospedal" caricatures her with scissors for hands.
"She's cutting indiscriminately," said Juan Angel Organero, a professor of biophysics at the University of Castilla-La Mancha in Toledo who has seen funding for research wither. "Before, this region was just agriculture, and it will return to that if you stop investing in education," he said.
At the same time, there have been glimmers of improvement longer term. Castilla-La Mancha was one of a handful of regions authorized by Prime Minister Rajoy in March to issue debt for the first time since 2010, a reflection of a more solid position. The region has since borrowed about €540 million of various maturities, with interest rates around 5%, to refinance debt coming due and pay suppliers.
Moody's Investors Service assigns the region a credit rating below investment grade. However, Castilla-La Mancha escaped a further downgrade Moody's dealt to seven other regions recently. 
Castilla-La Mancha "is very strict on the execution of the budget," said Marisol Blasquez, a Moody's credit analyst. Referring to the goal for the region, she said, "They might not reach 1.5% [debt to GDP], but they will make progress."
Seated in the region's parliamentary office overlooking a medieval bridge across the Tagus river, Ms. Cospedal said in an interview that the best way to help the people of Castilla-La Mancha is to reduce its debt. The region's debt load stood at 17.2% of its gross domestic product when she was elected, according to the Bank of Spain, and declined to 16.6% of GDP in the 2012 first quarter.
"We cannot be drowning in debt if we want growth," she said. "I, too, want to invest, but right now, with this deficit we inherited, it's impossible."
The deficits must be reduced to lower interest premiums they force the government to pay when it borrows, she said, describing a choice of budget cuts vs. growth as a "false debate." A major fiscal adjustment, Ms. Cospedal said, is needed to preserve health care and education in the long run.
Luis Miguel Lopez, a 20-year-old studying management, voted for Ms. Cospedal and is hopeful her policies will ultimately result in more job options than now. "She's trying to revive things," he said outside a supermarket where he works once a week handing out fliers. "Things have to get worse before they can get better. I still believe she can do it. It's still early."
Ms. Cospedal grew up in Castilla-La Mancha, trained as a government lawyer and in 1996 went to work in the administration of Prime Minister Jose Maria Aznar of the conservative People's Party. In 2004 she became an official in the government of Esperanza Aguirre—head of the Madrid region and a figure known for fiscal discipline and clashes with unions—whom Ms. Cospedal has described as a mentor.
People close to Ms. Cospedal say she often eschews the sacrosanct Spanish sit-down lunch in favor of sandwiches. She recently said Spaniards should work harder and look to German companies as an example.
The People's Party in 2006 named her its leader in her home region, grooming her for the presidency of a place that had been governed since 1983 by the socialists. Days before arriving in Toledo in her new role, Ms. Cospedal, then unmarried and 40, gave birth to a son conceived by in vitro fertilization. The move drew national attention and some criticism from conservative constituents, but Ms. Cospedal, who wanted a child despite being single, has called it "the best decision" of her life.
In 2008, Mr. Rajoy, as national leader of the People's Party, named Ms. Cospedal its secretary-general, or second in command, the first woman to fill the role. Political analysts see her as his likely successor at some point, and thus a possible future nominee for prime minister.
Ms. Cospedal's rise faced a threat earlier this year when her husband, Ignacio Lopez del Hierro, whom she married in 2009, was appointed to the board of the partly state-owned power company Red Electrica, a position critics charged was secured with his wife's help. After public outcry, he turned it down. A spokeswoman for Ms. Cospedal said her husband was offered the post on his own merit.
The real fireworks around Ms. Cospedal began in May 2011 when, newly elected in Castilla-La Mancha, she launched her budget cutting. Frugality campaigns have swept across Spain these days. The large region of Catalonia has reduced public workers' salaries amid severe belt-tightening. The city of Seville has put diapers on carriage horses to reduce cleanup costs. But Ms. Cospedal, with her immediate and across-the-broad cuts, captured national attention.
"There were no partial measures with Cospedal," said Eduardo Nolla, a professor at the University of San Pablo-CEU in Madrid.
Javier Gomez, who earned €2,000 a month working on forest maintenance and in the region's helicopter fire brigade, found his employment reduced in January to four months a year from 12. "It was a shock," said the 29-year-old. "Last year I made €24,000, and this year I won't even make €12,000."
One place felt a special sting. The cliff-side city of Cuenca has long been propped by government spending, with hospital and other public-sector jobs accounting for 80% of employment, according its business council.
Before Ms. Cospedal's election, the regional government was in the process of building Cuenca a second medical center—complete with cutting-edge diagnostics, trauma treatment, day care for staff and 1,600 parking places—in hopes of attracting people and growth. The region was planning to spend some €150 million on it.
Ms. Cospedal scotched the plan. Now the site has only a parking lot and some stoplights that stand, unblinking, over an unused access road. At the city's existing hospital, meanwhile, the budget is being reduced by 18%, the workforce cut by 10% and some floors have closed. In April, some rooms had three beds instead of the usual two.
Residents continue to have access to free medical treatment there or at another regional city.
Still, the cutbacks are rocking some citizens' core assumptions about what the state should provide.
"As a nurse and as a Spaniard, I wake up and think, 'What is this nightmare? I cannot believe that in Spain this is happening, that they would touch our health care and touch our education,' " said Maria Jose Peralta, a nurse.
Before this year, Cuenca hadn't seen a significant protest march since Spain's entry into the Iraq war in 2003. But in April, about 3,000 people joined a protest of the cuts.
Personal pressure has mounted on Ms. Cospedal. A group of severely disabled people took to the streets of Toledo late last year to demand payment of delayed subsidies and an end to a planned benefits revamp that would limit direct subsidies and result in more disabled people being treated in institutions. A procession of people in wheelchairs and even a rolling bed moved slowly through the streets under the banner "Pay us Cospedal, someday this could be you." TV and newspapers took notice.
Organizer Jose Luis Gomez, who has two sons afflicted with a degenerative disease, said he counts on monthly €950 payments to bolster his teacher salary, and had to borrow from a bank and relatives to afford medicine and food for his family because of the delay in disability payments.
"I don't know if these cuts are necessary or not," he said, hunched over a table at a cafe in a village outside Toledo. "But we didn't cause the crisis, so why should we pay?"
Mr. Gomez said that thanks to the march, the regional government made the delayed payments. The government said the march didn't influence the timing. It defended the benefits revamp as a system that would prevent people from using government payments for things other than directly helping a dependent.
When Ms. Cospedal met last month with socialist Mayor Garcia-Page, she hoped he would sign a unity pact supporting her new budget. He declined.
"Nobody doubts there needs to be an adjustment of accounts in Spain," the mayor says. "But we're trapped in a downward spiral."
Ms. Cospedal then presented the budget without his support, saying, "To produce growth, we need cleaned up accounts."
A week ago, Ms. Cospedal, speaking to the press, addressed the surging borrowing cost that is threatening Spain's ability to avoid a full, country bailout. "We must gain confidence and credibility," she said. "It's lost quickly, and it takes time to gain back."

Write to Sara Schaefer Muñoz at Sara.Schaefer-Munoz@wsj.com


(Publicado hoy en The Wall Street Journal, de Nueva York)

Adif invertirá 2,6 millones en túneles entre Albacete y Alicante

ALBACETE.- Adif invertirá más de 2,6 millones de euros en instalaciones de seguridad y protección civil en los cuatro túneles del trayecto Albacete-Alicante, correspondiente a la Línea de Alta Velocidad Madrid-Castilla La Mancha-Comunidad Valenciana-Región de Murcia, que se tendrán que ejecutar en un plazo de seis meses. 

   El trayecto Albacete-Alicante tiene una longitud de aproximadamente 167 kilómetros en los que se incluyen el túnel de las Barrancadas (2.856 metros), el túnel de la Sierra de las Águilas (1.227 metros), el túnel la Serreta (301 metros) y el túnel de Canal de Acceso a Alicante (1.067 metros), según ha informado Adif en nota de prensa.
   Los proyectos comprenden, entre otros elementos, señalización de emergencia, tomas de corriente, salidas de evacuación, colocación de extintores y aparatos de ventilación.
   En el caso del túnel del Canal de Acceso a la estación de Alicante, que dispone de una salida de emergencia, se incluirán el sistema de señalización de evacuación, alumbrado de emergencia, sistemas de detección y extinción de incendios e instalaciones de ventilación y presurización.
   Las ayudas concedidas por la Unión Europea para la construcción de la línea de alta velocidad Madrid-Castilla La Mancha-Comunidad Valenciana-Región de Murcia ascienden a 1.952 millones de euros. Para el período 2007-2013, el Fondo de Cohesión, dentro del Programa Operativo Fondo de Cohesión FEDER 2007-2013, ha cofinanciado parte de la plataforma de la línea con 725,8 millones de euros.
   El Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), a través del Programa Operativo de la Comunidad Valenciana 2007-2013, ha sufragado la plataforma del tramo Elche-Límite Región de Murcia y el montaje de vía e instalaciones del tramo Xàtiva-Valencia con 159,4 millones de euros.
   Asimismo, los Programas Operativos de Castilla-La Mancha 2007-2013 y de Murcia 2007-2013 han cofinanciado diversos tramos de la plataforma y el suministro y montaje de vía y las instalaciones por un importe de 249 y 67,6 millones de euros, respectivamente.

El Consejo Social de la UCLM aprueba que Collado comparezca

ALBACETE.- El Pleno Consejo Social de la Universidad de Castilla-La Mancha (UCLM), reunido en el Campus de Albacete en sesión extraordinaria con la presencia de su presidente, Miguel Panadero, y del rector de la UCLM, Miguel Ángel Collado, ha aprobado por unanimidad respaldar la comparecencia en las Cortes regionales del rector para explicar sus necesidades de financiación. 

   La UCLM también ha obtenido el apoyo para obtener la subvención nominativa mínima recogida en esos informes, cifrada en torno a 125 millones de euros, según ha informado la institución académica en un comunicado.
   En el transcurso de la sesión, Collado ha presentado el informe 'Eficiencia y financiación relativa de la UCLM en el Sistema Universitario Español', que analiza el modelo de la Universidad regional comparándola con otras universidades españolas similares en función del número de estudiantes que atiende y la financiación que éstas reciben.
   Este informe recoge un estudio comparativo que según el Consejo "justifica de forma razonada la financiación básica en el entorno de los 125 millones de euros" solicitada por la UCLM a la Junta para el ejercicio económico 2012.
   En él se destaca que el modelo de Universidad regional multicampus "es eficiente y adecuado para Castilla-La Mancha" una vez realizada una simulación en la que con dos universidades costaría 22 millones de euros más y se elevaría a 61 millones si el modelo fuera provincial.
   El documento también aborda otros aspectos referidos al nivel de eficiencia de la Universidad regional comparado con otras universidades similares, y de él se desprende que atiende el mismo número de estudiantes que nueve universidades españolas de tamaño medio comparables y lo hace con menos oferta académica (-17 títulos de grado, -43 títulos de máster universitario) y menos plantilla de personal (-487 efectivos de Personal Docente e Investigador, -358 de Personal de Administración y Servicios) que las universidades con las que se ha hecho la comparativa.
   Tal y como apunta el informe, en caso de que la financiación fuera de 98,1 millones según recoge el proyecto de Ley de Presupuestos, la UCLM tendría que prestar servicio al mismo número de estudiantes que las nueve universidades comparables, pero con 48 millones de euros menos.
   Como consecuencia, el Gobierno regional asignaría 3.422 euros por alumno, mientras que el resto de universidades asignarán 5.117 euros, es decir, un tercio menos. De esta forma, la UCLM dispondría de la menor financiación básica por estudiante del sistema universitario español.
   Este estudio comparativo de eficiencia y financiación relativa viene a complementar, desde el punto de vista externo, al informe económico-financiero interno presentado al Pleno del Consejo Social del 11 de mayo de 2012, en el que la UCLM justificaba razonadamente una petición de financiación básica que giraba alrededor de 125 millones de euros de subvención nominativa para 2012.
  El estudio concluye señalando que el  nivel de eficiencia de la UCLM es "muy alto" y su financiación "sería insuficiente cuando se compara con otras universidades similares, de no atenderse la petición fundamentada de 125 millones de euros.